Na pewno spotkaliśmy się ze stwierdzeniem, iż zespół przypomina wielogłowego smoka, w którym oddzielne jednostki stanowią określone głowy, zaś wspólnie – tworzą jeden, silny, dynamicznie działający organizm. Aby z grupy indywidualności powstał jeden, kreatywny zespół, narodziło się pojęcie team coaching.

Mając zamiar dowiedzieć się co takiego kryje się pod pojęciem „coaching”, należałoby rozpocząć od przytoczenia definicji pojęcia, które określa proces podnoszenia umiejętności niezbędnych do osiągnięcia naszych wizji, doskonalenia mocnych stron pod czujnym okiem trenerów. Coach natomiast, to bardzo ważna jednostka, mająca autorytet lidera, która asystuje klientowi przy pełnieniu powierzonych mu zadań, badając możliwości pracownika, udzielając mu cenne wskazówki po zakończonej sesji coachingu, próbując ustalić na jakich zasadach powinna się opierać wspólna współpraca. Wynikiem wdrożenia coachingu jest zatem optymalizacja procesów organizacyjnych oraz podniesienie skuteczności realizacji zadań. Kiedy stosować coaching? Wówczas gdy zależy nam, by kształtować podstawowe kompetencje pracownicze, a więc te, mające związek z rozwojem kariery zawodowej.



Team coaching nawiązuje nie tyle do jednostki, co zespołu. Zwraca szczególną uwagę na model biznesowy w jakim działa zespół, na istniejące zasoby, możliwości, lecz również na zadania przed którymi stoi zespół. Celem jest, aby zespól uzyskiwał większe efekty, niż gdyby jednostki działały osobno. Wówczas uwalnia się potencjał pracowników i jako„drużyna” zdobywają lepsze wyniki. Na aktywność zespołu składa się sporo czynników, lecz przede wszystkim jest to: obranie celu oraz strategii działania drużyny, ustalenie zasad współpracy czy poczucie odpowiedzialności w zespole - kliknij tutaj.

Aby cel został zrealizowany, potrzebne jest zaufanie poszczególnych jednostek, różnorodność zespołu i sprawna komunikacja w zespole. Nie dziwi więc, że firmy, które postawiły na szybki rozwój atmosfery w pracy, w efekcie bardzo szybko poprawiły efektywność. Jeżeli zespół nie działa jak powinien, team coach pomaga mu zaobserwować brak zaufania i postanowić których czynników pracownikom brakuje do kompletnego rozwoju.